Кафедра економічної кібернетики та управління економічною безпекою (ЕК)
Постійний URI для цієї колекції
Перегляд
Перегляд Кафедра економічної кібернетики та управління економічною безпекою (ЕК) за темою "agrarian sector"
Зараз показано 1 - 3 з 3
Результатів на сторінку
Варіанти сортування
Публікація Analysis of the resource potential of the subjects of agrarian business of Ukraine: the state and efficiency of use(ХНУРЕ, 2023) Степаненко, С. В.Agriculture is the primary sector of Ukraine's national economy, the state of development of which largely determines the potential of the country's competitiveness, export potential, and opportunities to ensure the nation's food security. To accomplish these tasks from a strategic perspective, modern processes of managing the reproduction of resources in the agricultural sector are critical, which, in the context of transformational changes in the direction of sustainable development, acquire new priorities. Sustainable development involves meeting the interests and needs of present and future generations based on the conservation and reproduction of natural and biological resources while solving the problems of improving the quality of life of the population of rural areas and the country.Публікація Коучинг як інструмент корпоративної бізнес стратегії сталого розвитку агрокомпаній(2022) Крюкова, І. О.; Замлинська, О. В.; Степаненко, С. В.Мета статті –розкрити зміст та характерні ознаки коучингу, як сучасного інструменту реалізації корпоративної бізнес-стратегії сталого розвитку агрокомпаній. В основу проведених досліджень покладено діалектичний метод пізнання процесів і явищ, зокрема, монографічний метод (при виявленні сучасних тенденцій і дослідженні наукових здобутків вітчизняної та зарубіжної науки і практики навчання персоналу),порівняльний (при оцінці рівня витрат та форм навчання персоналу), абстрактно-логічний метод (теоретичні іметодичні узагальнення, обґрунтування висновків), що були використані при визначенні ознак і ролі коучингу як інструменту бізнес-стратегії сталого розвитку агрокомпаній. Досліджено сутність, види та функції коучингу як інструменту управління персоналомкомпаній. Досліджено світовий та вітчизняний досвід навчання персоналу. Визначено роль і характерні ознаки коучингу у системі імплементації принципів сталого розвитку у діяльність агрокомпаній. Обґрунтовано мету, завдання та ключові принципи коучингу як інструменту корпоративної бізнес-стратегії сталого розвитку агрокомпаній. Обґрунтовано авторське тлумачення сутності корпоративної бізнес-стратегії сталого розвитку агробізнесу. Запропонованомодель коучингу у навчанні персоналу за умов імплементації корпоративної бізнес-стратегії сталого розвитку агрокомпаній.Отримані результати дослідження дозволяють удосконалити кадрову політику вітчизняних агрокомпаній на засадах використання переваг коучингу, як перспективного інструменту реалізації бізнес-стратегії сталого розвитку агробізнесу. The purposeof the article is to reveal the content and characteristics of coaching as a modern tool for implementing the corporate business strategy of sustainable development of agricultural companies.The research is based on the dialectical method of cognition of processes and phenomena, in particular, the monographic method (in identifying current trends and research of scientific achievements of domestic and foreign science and practice of personnel training), comparative (in assessing costs and forms of personnel training), abstract-logical method (theoretical and methodological generalizations, substantiation of conclusions), which were used in determining the characteristics and role of coaching as a tool of business strategy for sustainable development of agricultural companies.The essence,types, and functions of coaching as a tool for personnel management of companies are studied. The world and domestic experience of personnel training is studied. The role and characteristic features of coaching in the system of implementationof the principles of sustainable development in the activities of agricultural companies are determined. The purpose, tasks, and key principles ofcoaching as a tool of corporate business strategy of sustainable development of agricultural companies are substantiated.The author's interpretation of the essence of the corporate business strategy of sustainable agribusiness development is substantiated. A model of coaching in staff training is proposed under the conditions of implementation of corporate business strategyof sustainable development of agricultural companies.The results of the study allow to improve the personnel policy of domestic agricultural companies on the basis of using the benefits of coaching as a promising tool for implementing a business strategyfor sustainable development of agribusiness.Публікація Сучасний стан інвестиційного забезпечення інклюзивного розвитку суб’єктів агробізнесу(Економічний простір, 2023) Степаненко, С. В.Стратегічний розвиток аграрного сектору і сільських територій та забезпечення їх конкурентоспроможності потребують імплементації інклюзивних бізнес-моделей господарювання. Вирішення цього завдання вимагає відповідного інвестиційного забезпечення агросфери, яке, крім виробничої площини, буде враховувати найважливіші аспекти соціального, екологічного, гендерно-культурного розвитку та інтереси всіх учасників суспільного аграрного процесу. У статті проведено короткий огляд існуючого стану інклюзивних розривів, які мають місце у сучасному сільському господарстві України. Виявлено, що у межах сільських територій характерними є істотні диспропорції ключових показників соціально-економічного розвитку села і міста, відсутність рівних можливостей розвитку великого агробізнесу та середніх і малих агроструктур, обмеженість доступу сільського населення до матеріальних і нематеріальних благ. Досліджено динаміку вхідних інвестиційних потоків у агросферу, обсяги залучення іноземних інвестицій у абсолютному виразі та у географічному розрізі основних країн-донорів. Проаналізовано індикатори інвестиційної привабливості національної економіки та профіль інвестиційного клімату. За системою ключових показників здійснено аналіз динаміки і рівня результативності використання іноземних інвестицій у сільському господарстві України. Дослідження тренду співвідношення обсягів залучених інвестиційних потоків у аграрну сферу та їх ефективності продемонстрували вищий рівень у агросфері в порівнянні з середніми показниками за видами економічної діяльності у країні. Проведено оцінку структури джерел фінансового забезпечення інвестиційного процесу бізнес-суб’єктів аграрного сектору. Strategic development of the agricultural and rural sectors and ensuring competitiveness require implementing inclusive management business models. Solving this task requires appropriate investment support from the farming sector, which, in addition to the production plane, will consider the most critical aspects of social, ecological, gender, and cultural development and the inter-ests of all participants in the social agrarian process. A brief overview of the current state of inclusive gaps in modern agriculture in Ukraine is provided in this article. It was revealed that significant disproportions of critical indicators of socio-economic development of the village and city, lack of equal opportunities for the development of large agribusiness and medium and small agricultural structures, and limited access of the rural population to material and non-material goods are characteristic of rural areas. The dynamics of incoming investment flows in the agricultural sector, and the volume of foreign investment attraction in absolute and geographical terms of the central donor countries are investigated. Indicators of the investment attractiveness of the national economy and the profile of the investment climate are analyzed. Based on the system of key indicators, an analysis of the dynamics and level of effectiveness of the use of foreign investments in the agriculture of Ukraine was carried out. The study of the trend of the ratio of the volume of investment flows involved in the agricultural sphere and their efficiency showed a higher level in the agricultural sphere compared with the average indicators for the types of economic activity in the country. The assessment of the structure of sources of financial support for the investment process of business entities in the agricultural sector has been carried out. The primary source of domestic agricultural investment is 90% of the own capital of agrarian business entities. This indicates the need to further search for models of differentiation of sources of investment support, which should become the primary means of overcoming existing inclusive gaps and the financial basis of sustainable development of the agricultural sector and rural areas