Кафедра економічної кібернетики та управління економічною безпекою (ЕК)
Постійний URI для цієї колекції
Перегляд
Перегляд Кафедра економічної кібернетики та управління економічною безпекою (ЕК) за темою "agrarian business"
Зараз показано 1 - 6 з 6
Результатів на сторінку
Варіанти сортування
Публікація Analysis of the resource potential of the subjects of agrarian business of Ukraine: the state and efficiency of use(ХНУРЕ, 2023) Степаненко, С. В.Agriculture is the primary sector of Ukraine's national economy, the state of development of which largely determines the potential of the country's competitiveness, export potential, and opportunities to ensure the nation's food security. To accomplish these tasks from a strategic perspective, modern processes of managing the reproduction of resources in the agricultural sector are critical, which, in the context of transformational changes in the direction of sustainable development, acquire new priorities. Sustainable development involves meeting the interests and needs of present and future generations based on the conservation and reproduction of natural and biological resources while solving the problems of improving the quality of life of the population of rural areas and the country.Публікація Eco-oriented agriculture as a development driver of inclusive agribusiness(Economics of Development, 2023) Степаненко, С. В.; Крюкова, І. О.; Власенко, Т. А.The relevance of the research is determined by the need to ensure food security, which led to the search for new models and forms of agricultural development. Among such forms inclusive models of agrarian business occupy a special place as today they are recognized as capable of solving the problems of poverty, inequality and overcoming hunger. The purpose of the research is to substantiate the mechanism of how to manage ecologically-oriented agrarian business as one of the drivers of inclusiveness, and further develop directions of organic agricultural production. When writing the article, the author used the following methods of scientific knowledge: monographic, analysis and synthesis, systematic approach, comparison, scientific-abstract systematization and concretization. Based on the results of the research, key trends and drivers of agricultural development have been revealed. The set of basic forms of inclusive agrarian business organization has been studied. A level system of standards of products, works and services for the industry has been substantiated. The author’s model of the institutional mechanism for managing ecologically-oriented agricultural production, with the certification and standardization of organic produce being the key elements of it, has been proposed. The current state of development of organic production has been studied, the structure of export of organic produce has been analyzed. It has been determined that Ukrainian organic agriculture has a significant potential for its future development and is important for the European food market. Prospective benchmarks for further development of organic production in terms of ecologically-oriented types of agrarian business have been substantiated. The results of the research can be used by all agricultural enterprises that search for new approaches to management and strive to increase the competitiveness of agricultural produce in modern conditions of transition to the concept of sustainable development. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю забезпечення продовольчої безпеки, яка призвела до пошуку нових моделей і форм розвитку сільського господарства. Серед таких форм особливе місце займають інклюзивні моделі аграрного бізнесу, які сьогодні визнані спроможними до вирішення проблем бідності, нерівності та подолання голоду. Мета дослідження полягала в обґрунтуванні механізму управління еколого-орієнтованим аграрним бізнесом, як одного з драйверів інклюзивності, та напрямів подальшого розвитку органічного аграрного виробництва. При написанні статті було використано методи наукового пізнання: монографічний, аналіз і синтез, системний підхід, порівняння, науково-абстрактної систематизації і конкретизації. За результатами дослідження виявлено ключові тренди і драйвери розвитку сільського господарства. Досліджено сукупність основних форм організації інклюзивного аграрного бізнесу. Обґрунтована рівнева система стандартів продукції, робіт і послуг для галузі. Запропонована авторська модель інституційного механізму управління еколого-орієнтованим аграрним виробництвом, ключовими елементами якого є сертифікація і стандартизація органічної продукції. Досліджено сучасний стан розвитку органічного виробництва, проаналізована структура експорту органічної продукції. Визначено, що українське органічне сільське господарство має значний потенціал його майбутнього розвитку та є важливим для європейського ринку продовольства. Обґрунтовано перспективні орієнтири подальшого розвитку органічного виробництва у розрізі видів еколого-орієнтованих видів аграрного бізнесу. Результати дослідження можуть бути використані усіма аграрними підприємствами, які здійснюють пошук нових підходів до управління та прагнуть до підвищення конкурентоспроможності аграрної продукції у сучасних умовах переходу до концепції сталого розвитку.Публікація Inclusive investment in the sustainable development of the agricultural sector and rural areas of Ukraine(Collection of papers new economy, 2023) Степаненко, С. В.; Подсоха, А. С.; Крюкова, І. О.; Халін, С. В.This scientific study is devoted to solving the tasks of overcoming these negative trends at the expense of substantiating the mechanism of inclusive investment. The article examines the essence and role of the inclusive investment mechanism in agricultural business. Based on the system of fundamental indicators, an assessment of the current level of sustainable development of the agricultural sector of Ukraine was carried out. The main trends accompanying the agrarian sector’s transition to sustainable development principles have been identified. The main directions of investment in the rural business of Ukraine have been revealed. An analysis of the sources, volumes, and dynamics of agricultural investment in solving the problems of sustainable development of agribusiness and rural areas was carried out. A prospective assessment of the amount of inclusive investment resources in the agricultural sector and the rural regions is given. The main problematic aspects related to the process of inclusive investment in Ukrainian agrarian business are characterized. The critical organizational and economic principles of forming a sustainable business model for developing an agricultural industry based on inclusive investment are substantiated. The conducted studies confirmed the presence of transformational changes in the economy of the agricultural sector of Ukraine in the direction of achieving the goals and objectives of sustainable development. The research results formed the basis for substantiating practical proposals and recommendations for improving the process of attracting inclusive investments in agricultural business and the development of rural areas.Публікація Коучинг як інструмент корпоративної бізнес стратегії сталого розвитку агрокомпаній(2022) Крюкова, І. О.; Замлинська, О. В.; Степаненко, С. В.Мета статті –розкрити зміст та характерні ознаки коучингу, як сучасного інструменту реалізації корпоративної бізнес-стратегії сталого розвитку агрокомпаній. В основу проведених досліджень покладено діалектичний метод пізнання процесів і явищ, зокрема, монографічний метод (при виявленні сучасних тенденцій і дослідженні наукових здобутків вітчизняної та зарубіжної науки і практики навчання персоналу),порівняльний (при оцінці рівня витрат та форм навчання персоналу), абстрактно-логічний метод (теоретичні іметодичні узагальнення, обґрунтування висновків), що були використані при визначенні ознак і ролі коучингу як інструменту бізнес-стратегії сталого розвитку агрокомпаній. Досліджено сутність, види та функції коучингу як інструменту управління персоналомкомпаній. Досліджено світовий та вітчизняний досвід навчання персоналу. Визначено роль і характерні ознаки коучингу у системі імплементації принципів сталого розвитку у діяльність агрокомпаній. Обґрунтовано мету, завдання та ключові принципи коучингу як інструменту корпоративної бізнес-стратегії сталого розвитку агрокомпаній. Обґрунтовано авторське тлумачення сутності корпоративної бізнес-стратегії сталого розвитку агробізнесу. Запропонованомодель коучингу у навчанні персоналу за умов імплементації корпоративної бізнес-стратегії сталого розвитку агрокомпаній.Отримані результати дослідження дозволяють удосконалити кадрову політику вітчизняних агрокомпаній на засадах використання переваг коучингу, як перспективного інструменту реалізації бізнес-стратегії сталого розвитку агробізнесу. The purposeof the article is to reveal the content and characteristics of coaching as a modern tool for implementing the corporate business strategy of sustainable development of agricultural companies.The research is based on the dialectical method of cognition of processes and phenomena, in particular, the monographic method (in identifying current trends and research of scientific achievements of domestic and foreign science and practice of personnel training), comparative (in assessing costs and forms of personnel training), abstract-logical method (theoretical and methodological generalizations, substantiation of conclusions), which were used in determining the characteristics and role of coaching as a tool of business strategy for sustainable development of agricultural companies.The essence,types, and functions of coaching as a tool for personnel management of companies are studied. The world and domestic experience of personnel training is studied. The role and characteristic features of coaching in the system of implementationof the principles of sustainable development in the activities of agricultural companies are determined. The purpose, tasks, and key principles ofcoaching as a tool of corporate business strategy of sustainable development of agricultural companies are substantiated.The author's interpretation of the essence of the corporate business strategy of sustainable agribusiness development is substantiated. A model of coaching in staff training is proposed under the conditions of implementation of corporate business strategyof sustainable development of agricultural companies.The results of the study allow to improve the personnel policy of domestic agricultural companies on the basis of using the benefits of coaching as a promising tool for implementing a business strategyfor sustainable development of agribusiness.Публікація Інклюзивні моделі управління ресурсним потенціалом аграрних бізнес-суб’єктів(ТНУ імені В.І. Вернадського, 2022) Степаненко, С. В.; Власенко, Т. А.У статті розкрито сучасний стан та проблемні аспекти управління ресурсним потенціалом бізнес-суб’єктів аграрної сфери. Дослідженнями виявлено, що однією з головних причин управління ресурсним потенціалом аграрних бізнес-суб’єктів є нестача фінансових ресурсів. Основним джерелом фінансового забезпечення агровиробництва залишається власний капітал. Запропоновано інклюзивну модель управління ресурсним потенціалом аграрного бізнесу на основі дії ланцюгів постачання. Інклюзивна модель побудована на механізмах, які передбачають можливість реалізації інтересів всіх учасників аграрного бізнесу, суспільства і сільських територій за рахунок створення ланцюгів постачання, формування нової цінності та доходності. Імплементація інклюзивної бізнес-моделі управління ресурсним потенціалом має бути доповнена використанням сучасних цифрових інструментів управління, які надають рівні можливості і доступ до ресурсів. The current state and problematic aspects of management of the resource potential of agricultural business entities are disclosed in the article. The conducted studies showed that agricultural producers have certain difficulties in the process of resource potential management. The system of material and technical support of agricultural production needs complex modernization and staffing. Modern mechanisms for compensating part of their cost and financial leasing are quite effective management tools. But, they have significant limitations for their possible use for a significant number of agricultural producers. Dominating traditional business concepts in agricultural management are commercial oriented. They define the prevailing policy of resource management, according to which the demand for biological and eco-remedies remains insignificant, unstable and significantly limited by the price factor. The labor market of the agricultural sector is characterized by significant inclusive gaps. It remains the leader of informal employment with an outflow of labor potential from the industry and a low level of wages. Research has revealed that one of the main reasons for managing the resource potential of agrarian business entities is the lack of financial resources. Own capital remains the main source of financial support for agricultural production. In order to solve these problematic issues, an inclusive model of managing the resource potential of agrarian business based on the action of supply chains has been proposed. The inclusive model is built on mechanisms that provide for the possibility of realizing the interests of all participants in agrarian business, society and rural areas due to the creation of supply chains, the formation of new value and profitability. The implementation of an inclusive business model for managing resource potential should be complemented by the use of modern digital management tools that provide equal opportunities and access to resources. Among them are: professional and educational online platforms, digital HR policy products, crowd-drafting and credit digital, investment and innovation platforms, digital analytical products that will support management decisions. The implementation of an inclusive business model of resource potential management in agricultural management should be based on a deep understanding of the goals and priorities of inclusive development. The latter in a strategic perspective become life-supporting both for business and for future generations.Публікація Інклюзивність розвитку аграрного сектору і сільських територій: сучасний стан та інструменти забезпечення(2022) Степаненко, С. В.У статті розглянуто склад базових домінантів та сутнісних характеристик інклюзивного розвитку. Систематизовано сукупність проблемних факторів, які супроводжують процес соціально-економічного розвитку аграрного сектору і сільських територій України на сучасному етапі. Проведено аналіз ключових індикаторів соціально-економічної інклюзії агросектору і сільських територій. Визначено, що фактичний стан розвитку агросфери і сільських територій України супроводжується значними диспропорціями та наявністю дисбалансу між потребами і можливостями населення села. Величезними розривом характеризуються також індикатори інклюзії у контексті порівняння рівня якості життя сільського і міського населення країни. Вирівнювання існуючих диспропорцій можливо забезпечити за рахунок розробки і імплементації інклюзивної моделі розвитку агробізнесу і сільських територій, для якої було обґрунтовано сукупність інструментів внутрішньої та зовнішньої інклюзії. Становлення і функціонування інклюзивної моделі розвитку агробізнесу в Україні сьогодні має бути синхронізовано із ключовими принципами соціальної відповідальності аграрного бізнесу та сталого розвитку, які визначені пріоритетними як у національних, так й у європейських стратегічних планах. The composition of the basic dominants and essential characteristics of inclusive development is considered in the article. The set of basic components of the architecture of inclusive development under modern realities is complemented by the principles of sustainable development, the principles of a high level of innovative activity and digitalization of socio-economic relations. The results of the research helped to systematize a set of problematic factors that accompany the process of socio-economic development of the agrarian sector and rural areas of Ukraine today. An analysis of key indicators of socio-economic inclusion of the agricultural sector and rural areas has been carried out. The results showed that the most complex trends are uneven formation and distribution of income in agriculture, different employment opportunities for residents of rural areas and access to conditions of decent wages, structural imbalance and the growth of the share of informal rural employment, uneven distribution of the net financial result within the corporate agricultural sector and households. creation of an inclusive agribusiness model, strategically oriented to ensure and increase the level of inclusive business activity in the context of the global initiative for the sustainable development of agribusiness and rural areas, is one of the real directions for solving these problems. Institutional support is necessary to ensure the implementation and operation of an inclusive model of agribusiness. The tools of the inclusive model are proposed to be divided into internal and external. The internal tools included: socially oriented marketing, inclusive business operations, inclusive innovations, finance and investment, inclusive micro-business environment. The composition of internal tools consists of: schools of business leaders in the field, specialized coordination structures, financial instruments of state and partner support for agro-inclusion, information technology support in the format of creating modern online digital platforms. The effective interaction of these components should form the prerequisites for increasing the level of inclusiveness in the development of agribusiness and rural areas and the basis for the transition to a strategy of sustainable development.