Дослідження моделей і методів бізнес-аналізу і координування IT-стартапу в умовах ринкової нестабільності

Abstract

У роботі досліджено властивості середовища ринкової нестабільності та їх вплив на управління ІТ-стартапом. Проведено аналіз концепції VUCA як теоретичної основи прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності, а також аналіз існуючих моделей бізнес-аналізу та методів координування команди. Об'єктом дослідження є процеси управління ІТ-стартапом в умовах ринкової нестабільності. Предметом дослідження є моделі і методи бізнес-аналізу та координування команди ІТ-стартапу з використанням засобів штучного інтелекту. Проведено порівняльний аналіз методологій Agile, Scrum та OKR у контексті управління бізнес-процесами в умовах невизначеності. Розроблено інтегровану модель бізнес-аналізу і координування з елементами ШІ- автоматизації та механізм автоматизованого моніторингу ключових показників ефективності. Розроблено метод інтеграції ШІ-аналітики в цикл координування команди із збереженням обов'язкового людського контролю на етапі прийняття рішень. Виконано практичну апробацію моделі та кількісно оцінено її ефективність