Значення антикорупційного кадрового менеджменту в управлінні компанією

Abstract

У науковій розробці розкриваються особливості антикорупційного кадрового менеджменту в управлінні компанією, що об’єктивують значимість такої управлінської діяльності в належній діяльності організації, забезпеченні безпеки кадрів організації та перебігу відносин і процесів в колективі організації. Автором звертається увага на те, що ігнорування менеджментом компанії потреби в реалізації заходів забезпечення антикорупційної безпеки компанії призводить до: економічних втрат компанії; соціально-економічних ризиків для кадрів компанії; появи множини ризиків для учасників ринку, що взаємодіють із корумпованою компанією; негативного ефекту від діяльності корумпованої організації на суспільство та державу загалом. Ґрунтуючись на такій логіці в доповіді наголошується на потребі розширення концепції good management в частині усвідомлення наступного: процес належного управління бізнесом не може бути економічно та соціально безпечним якщо такий процес не узгоджуватиметься із антикорупційним кадровим менеджментом. На підтвердження цієї позиції автором розкривається концептуальна сутність антикорупційного кадрового менеджменту, а також його мета. Узагальнюючи викладене автором зазначається, що за сучасних умов розвиток компанії та її конкурентні переваги безпосереднім чином залежать від того, наскільки ефективно в ній здійснюється кадрова політика, а саме – кадрова політика, узгоджена із антикорупційною стратегією компанії, що сукупно об’єктивується на практиці в антикорупційному кадровому менеджменті.