Стимулювання інновацій в державному секторі: зарубіжний досвід

Любчич, А. М.

Публікація:
Стимулювання інновацій в державному секторі: зарубіжний досвід

dc.contributor.author	Любчич, А. М.
dc.date.accessioned	2021-03-04T19:41:51Z
dc.date.available	2021-03-04T19:41:51Z
dc.date.issued	2020
dc.description.abstract	У статті досліджуються питання стимулювання інновацій в держаному секторі на прикладі зарубіжного досвіду. Зазначено, що державний сектор традиційно вважається непривітливим для інновацій, особливо інновації ініційовані керівниками середньої ланки та персоналом. Виокремлено, що окрім приватного сектору, державний характеризується асиметричними стимулами, які карають невдалі нововведення набагато серйозніше, ніж вони винагороджують успішних, відсутністю венчурного капіталу для творчого вирішення проблем та несприятливим підбором інноваційних суб’єктів проти кар’єри державних служб. Зростаючий масив доказів на основі заявок на нагороди за інновації показує, що, незважаючи на негостинне середовище, передові державні службовці та керівники середньої ланки відповідають за багато нововведень. Крім того, деякі організації державного сектору постійно виробляють велику кількість нововведень. Запропоновано шляхи стимулювання можливостей організацій громадського сектору для інновацій. // У статті досліджуються питання стимулювання інновацій в держаному секторі на прикладі зарубіжного досвіду. Зазначено, що державний сектор традиційно вважається непривітливим для інновацій, особливо інновації ініційовані керівниками середньої ланки та персоналом. Виокремлено, що окрім приватного сектору, державний характеризується асиметричними стимулами, які карають невдалі нововведення набагато серйозніше, ніж вони винагороджують успішних, відсутністю венчурного капіталу для творчого вирішення проблем та несприятливим підбором інноваційних суб’єктів проти кар’єри державних служб. Зростаючий масив доказів на основі заявок на нагороди за інновації показує, що, незважаючи на негостинне середовище, передові державні службовці та керівники середньої ланки відповідають за багато нововведень. Крім того, деякі організації державного сектору постійно виробляють велику кількість нововведень. Запропоновано шляхи стимулювання можливостей організацій громадського сектору для інновацій.	uk_UA
dc.identifier.citation	Любчич А. М. Стимулювання інновацій в державному секторі: зарубіжний досвід / А. М. Любчич // Право та інновації. – 2020. – №1(29). – С. 22-27.	uk_UA
dc.identifier.issn	ISSN 2311-4894 (Print)
dc.identifier.issn	ISSN 2518-1718 (Online)
dc.identifier.uri	http://openarchive.nure.ua/handle/document/14766
dc.language.iso	uk	uk_UA
dc.publisher	Право	uk_UA
dc.subject	інновації	uk_UA
dc.subject	венчурний капітал	uk_UA
dc.subject	стимулювання	uk_UA
dc.subject	податки	uk_UA
dc.subject	innovation	uk_UA
dc.subject	venture capital	uk_UA
dc.subject	stimulation	uk_UA
dc.subject	taxes	uk_UA
dc.title	Стимулювання інновацій в державному секторі: зарубіжний досвід	uk_UA
dc.type	Article	uk_UA
dspace.entity.type	Publication