Використання RACI-матриці в системі проєктного менеджменту

Мазурик, Н. А.

Публікація:
Використання RACI-матриці в системі проєктного менеджменту

dc.contributor.author	Мазурик, Н. А.
dc.date.accessioned	2024-08-29T08:06:03Z
dc.date.available	2024-08-29T08:06:03Z
dc.date.issued	2024
dc.description.abstract	A key aspect of modern project management is a clear distribution of roles and responsibilities among project team members. One of the effective tools for achieving this goal is the Responsibility Assignment Matrix (RACI), which defines the roles and responsibilities of each participant in the process of performing tasks. The RACI matrix, defining roles as Responsible, Accountable, Consulted, and Informed, offers a structured approach to task execution. This work discusses the use of the RACI matrix in the subsystem of distribution of roles and responsibilities of project team members in the project management system.
dc.identifier.citation	Мазурик Н. А. Використання RACI-матриці в системі проєктного менеджменту / Н. А. Мазурик ; наук. керівник к. т. н., доц. З. А. Імангулова // Радіоелектроніка та молодь у XXI столітті : матеріали 28-го Міжнар. молодіж. форуму, 16–18 квітня 2024 р. – Харків : ХНУРЕ, 2024. – Т. 6 – С. 848-849. – DOI : https://doi.org/10.30837/IYF.IIS.2024.848.
dc.identifier.doi	https://doi.org/10.30837/IYF.IIS.2024.848
dc.identifier.uri	https://openarchive.nure.ua/handle/document/28394
dc.language.iso	uk
dc.publisher	ХНУРЕ
dc.subject	менеджмент
dc.subject	проєкт
dc.subject	RACI-матриця
dc.title	Використання RACI-матриці в системі проєктного менеджменту
dc.type	Thesis
dspace.entity.type	Publication