Бізнес-аналіз та моделювання процесів прийняття рішень в управлінні проєктами

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена розробці комплексної методології підтримки прийняття рішень у бізнес-аналізі для IT-проєктів, зокрема в контексті аутсорсингових компаній. У роботі розглядаються ключові аспекти життєвого циклу розробки програмного забезпечення, визначаються основні точки прийняття рішень та пропонуються ефективні методи автоматизації цього процесу. Особливу увагу приділено фазі pre-sale/discovery, на якій бізнес-аналітики виконують збір вимог, аналіз ринку та оцінку проєктів. Запропонований підхід використовує техніки моделювання рішень, зокрема дерева рішень, для оптимізації та структурування процесів прийняття рішень. Ця методологія забезпечує прозорість, масштабованість та ефективність аналізу доцільності проєктів і стратегічного планування.