Метод формування організаційно-технічних структур сегментів ІС служби крові

Abstract

В статті приведено метод формування організаційно-технічних структур сегментів ІС служби крові, який орієнтований на специфіку інформаційного супроводження діяльності закладів і жорсткі вимоги до гемонагляду. Розглядається декомпозиція предметної області з виділенням процесів, елементів та дій в службі крові, експертний вибір вузьких, критичних дій, формування та вибір проектних рішень, критеріальне оцінювання в умовах обмежень за часом, ресурсами, вартістю. The article is conserned to the method of organizational technical structures formation for blood service IS segments, which focuses on the information maintenance specifics performance of institutions and strict requirements for haemovigilance. Decomposition of subject area is considered with highlight processes, elements and actions in blood services, expert choice of narrow critical action, producing and selection of design decisions, evaluation criterion within the constraints of time , resources and cost.