Кобзев, І. В.Мельников, О. Ф.Орлов, О. В.2020-05-022020-05-022020Koбзев І. В. Сучасні моделі управління трудовими ресурсами / І. В. Koбзев, O. Ф. Meльников, O. В. Oрлов // The 8th International scientific and practical conference “Perspectives of world science and education” (April 22-24, 2020) CPN Publishing Group, Osaka, Japan. 2020. – С. 521–529.http://openarchive.nure.ua/handle/document/11562B статті розглядаються проблеми функціонування кадрових служб на рівні окремої організації. Визначено, що вони можуть діяти на основі однієї з трьох основних моделей: обслуговування клієнтів (відносини жорсткого підпорядкування керівництву), розвитку організації і консалтингу (відносини м'якого підпорядкування керівництву) і стратегічного управління трудовими ресурсами, при якій кадрові служби відіграють ключову роль у розвитку будь-якої організації (рівноправні відносини з керівництвом). Саме використання останньої моделі помітно поширюється в межах нової партнерської парадигми управління трудовими ресурсами.ukдержавне управліннядержавна службауправління трудовими ресурсамидержавний службовецькваліфікаціяArticle