Кобзев, І. В.Косенко, В. В.Мельников, О. Ф.2020-12-072020-12-072020Meльников O. Ф. Стратегічне управління трудовими ресурсами / І. В. Кобзев, В. В. Косенко, О. Ф. Мельников // The IX-th International scientific and practical conference «Science and practice of today» November 16-19, 2020 London, Ankara, Turkey. – С. 111-115.http://openarchive.nure.ua/handle/document/13883У діловому світі «стратегічне партнерство» означає, що «робота кадрової служби повинна виконуватися якісно і відповідально, щоб бізнес досяг своєї мети» [1]. Проте, зосередження уваги на практичному результаті складно застосовувати в державному управлінні, зокрема, через відсутність чіткої системи відповідних заходів, запровадження яких засвідчило б ефективність управління трудовими ресурсами і його вплив на здатність організації досягати своїх цілей. Більше того, персонал кадрової служби звик до відстеження процесів, а не до отримання результатів. Тому кадрові служби повинні не тільки мислити стратегічно, але й дбати про вдосконалену систему оцінювання результатів роботи, щоб допомогти організації відстежити вплив стратегій кадрової служби.uk«стратегічне партнерство»кадрові службиOther