Please use this identifier to cite or link to this item:
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorЛевыкин, В. М.-
dc.contributor.authorЧалая, О. В.-
dc.identifier.citationЛевыкин В. М., Чалая О. В. Модель жизненного цикла знание-емкого бизнес-процесса // Управляющие системы и машины. 2017. № 1. С. 68-76, 85.uk_UA
dc.description.abstractУсовершенствована типовая модель процессного жизненного цикла применительно к знание-емким бизнес-процессам. Модель отличается от существующих проведением адаптации и модернизации бизнес-процесса параллельно с его выполнением на основе новых зависимостей между действиями и используемыми объектами. Удосконалено типову модель процесного життєвого циклу для знання-ємних бізнес-процесів. Модель відрізняється від існуючих проведенням адаптації та модернізацією бізнес-процесу паралельно з його виконанням на основі нових залежностей між діями і використованими об'єктами. The purpose of this article is to develop a model of the lifecycle of the knowledge-intensive business process which would provide an opportunity to improve the process after the completion of the currently executing instance, and while it is running. This will give a possibility to improve the efficiency of process management for the current instance of the process through the use of personal knowledge of workers in the process model. The model of the process lifecycle in relation to the knowledge-intensive business processes is improved. The model includes phases of analysis, re-engineering, deployment and use of the business process. The sequence of the lifecycle phases implements the waterfall strategy. Evolutionary strategy is implemented in the use phase.uk_UA
dc.subjectЗнание-ёмкий бизнес-процессuk_UA
dc.subjectпроцессный жизненный циклuk_UA
dc.titleМодель жизненного цикла знание-емкого бизнес-процессаuk_UA
Appears in Collections:Кафедра інформаційних управляючих систем (ІУС)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Левыкин_Чалая_УСиМ17.pdf654.2 kBAdobe PDFView/Open

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.